工程建设行业正处于转型升级的关键历史节点。人工智能技术的迅猛发展，尤其是大模型技术的突破性进展，为建筑业高质量发展注入了新动能、开辟了新空间。

当前，建筑行业利润空间持续收窄，传统成本管理模式正陷入五大困境：

①流程碎片化导致全生命周期管控断裂

②数据割裂使决策失去精准支撑

③责任体系模糊造成全员参与度不足

④被动应对市场变化削弱竞争韧性

⑤事后风控滞后加剧结算风险与资金压力

 

大商务成本管理如何破解这些难题？

通过全要素管控统筹显性与隐性成本，全过程覆盖贯通投标、履约、结算全周期，全价值链协同联动内外部利益相关方，实现从被动降本到主动创效的战略跃迁，以精益成本筑牢管控基础，以价值创效驱动增长引擎，构建企业可持续发展的核心竞争力。

 

如何将AI技术与大商务成本管理理念深度融合？

构建贯穿项目全生命周期的智能化管控体系，已成为建筑企业突破微利困境、实现价值创造的核心命题。

这正是本书诞生的原因！

这本《AI+大商务成本管理》一书，旨在系统阐释AI赋能下的成本管理新范式，为企业提供从理论认知到落地实施的全套方法论与实践指南，助力构建“精益成本、价值创效”的数字化管理能力。

 

专家作序推荐

建筑企业的工程成本管理已然从 “算得准”升级为“管得好、控得住、增价值”。本书以 AI 为核心引擎，依托大商务全周期管理框架，突破传统管理局限，推动成本管控从被动补救式转为主动预判式，从部门壁垒走向全要素全过程全价值链全员协同。

——住房城乡建设部原总工程师  王铁宏

《AI +大商务成本管理》兼顾前沿理念与实战应用，依托AI前沿技术、业务创新、智能管理三维控本体系，涵盖了AI控本工具实操与智能决策体系搭建，内容适合企业高层管理者研读，帮助他们借助AI力量打通成本智能管控“最后一公里”，实现降本增效与价值提升的双重突破。

——清华大学互联网产业研究院院长  朱岩

《AI+大商务成本管理》聚焦AI技术在工程成本管理领域的落地应用，书中提出了“2345”数智化方法论，覆盖工程投标、履约、核算、结算全经营流程，提供了从数据中台搭建到AI算法应用的具体方案；书中包含了企业转型路线图与行业实践案例，可直接指导企业构建精益成本、价值创效的数字化管理能力。

——同济大学建筑产业创新发展研究院院长  王广斌

这部著作凝练了新中大科技三十余年的行业深耕经验，既有“优揽、精管、细算、足收”的实战策略，也有AI技术穿透各类业务场景的具体路径，既能精准解决当下行业面临的成本管理困境，也能为企业长远发展提供前瞻性指引，值得每一位工程建设行业管理者深入研读、躬身实践。

——中建五局原董事长 鲁贵卿

 

内容介绍

本书共五章，层层递进，形成完整知识体系：

第一章（基石篇）重新定义大商务成本管理理念，剖析传统局限，梳理AI与数智化技术概览，论证转型紧迫性；

第二章（技术篇）构建AI驱动的成本管理工具箱，详述数据治理、九大核心算法应用场景及五层技术架构；

第三章（实践篇）提出“2345”方法论，系统阐述AI如何赋能投标优揽、过程精管、成本细算、竣工足收的全生命周期管控；

第四章（实施篇）提供从蓝图到现实的转型路线图，涵盖流程重塑、数据治理、场景落地与人才培养，并附标杆案例；

第五章（未来篇）展望生成式AI、具身智能等前沿技术趋势，冷思考数据安全与算法伦理，探讨负责任AI治理体系的构建。

 

作者介绍

韩爱生

山西盂县人，现任杭州新中大科技股份有限公司总裁，同时担任同济大学建筑产业创新发展研究院客座研究员，杭州市拱墅区政协常委。2019年12月加入民盟，现任民盟中央企业家联谊会理事，民盟浙江省经济委副主任，民盟浙江省企业家联谊会副会长，民盟省直第六基层委副主委。

 

目录

序言

内文试读