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从“集货商”迈向“集成商”:阳采集团荣获千峰奖深度价值链60强

12月3日,2025亿邦产业互联网年会在京召开,年会以“解锁新周期”为主题,汇聚产业领军者共探发展新机遇。作为企业采购数字化先锋,阳采集团受邀与会,并与核心决策者、投资机构及专家围绕战略选择、供应链韧性等议题展开深度交流。交流中,阳采集团董事长王强深度分享当下阳采的战略定位正从“集货商”迈向“集成商”,这一转型的核心使命是为客户集成符合其独特需求的产品与解决方案。接下来阳采将逐步构建多层次的智能匹配体系,并计划从深耕企业级需求开始,逐步向更广泛领域拓展能力。

同期,在“千峰之夜”颁奖盛典上,阳采集团凭借其通过AI技术构建的“数据-场景-决策”闭环体系,成功入选“2025千峰奖深度价值链60强”。此次获奖,不仅是对阳采技术赋能产业价值的权威认可,也标志着其以客户为中心的“集成”战略已在行业深度实践中结出硕果。

01解锁新周期:行业精英共探变革之道

2025亿邦产业互联网年会以“解锁新周期”为主题,围绕数智科技变革、全球化变革带来的产供链变革展开深度思考,共同解锁新周期的三把钥匙:“产业AI、产业出海、深度价值链”,旨在发现新标杆,印证相互方向,为产业互联网开山辟新路。年会集结数十位头部企业的决策人和行业专家,吸引近千名产业互联网从业者,相聚于北京国贸,围绕“新周期”展开探讨。

著名经营管理专家、中国上市公司协会会长宋志平在会上进行主题为《新形势下,企业家如何把握产业链变革》的开场演讲。他提到,当下我们面临三大变化:国际形势发生了深刻复杂的变化、国内经济转型升级、智能化时代的到来,应对这些变化,需要三种范式变革:技术范式从互联网到智能化,经营范式从成本导向到价值导向,竞争范式从竞争到竞合。

02阳采集团:从“集货商”到“集成商”的能力再造

当前,产业互联网正从规模化扩张步入精益化、融合化的“新周期”。面对宏观经济环境的波动与产业结构的深度调整,如何通过技术赋能、数据驱动和生态协同,重构产业价值链、提升全链条效率,成为所有从业者必须回答的时代命题。

会上,阳采集团代表与众多产业互联网企业核心决策者、投资机构及行业专家,围绕“新周期下的战略选择”“供应链韧性构建”“数字化与可持续发展”等议题展开深度交流。阳采集团董事长王强与会分享阳采集团在复杂经济环境下如何运用自身资源优势把握发展机遇的思考与路径:

“阳采集团近年来的发展,确实得益于对产业趋势的紧密跟随与主动把握。我们始终在观察变化,寻找新的机会。

观察当下,我认为一个突出的变化是普遍存在的“内卷”现象——许多行业陷入低价竞争,利润稀薄,甚至难以为继。这显然不可持续。表面看是产能过剩,但更深层的原因,在于传统的“大规模标准化生产体制”遇到了天花板,社会已无法完全吸纳其产出。在这个意义上,“内卷”是旧范式危机的体现。而互联网,在某种意义上加速了这一危机的显现。

但危机总孕育着转机。这一局面的另一面,正是“大规模个性化生产”时代的巨大机遇。产业互联网企业,特别是凭借人工智能技术的赋能,完全有能力跳出低效竞争,转向为个性化需求提供高价值服务,进而推动一场生产方式的革新。这是我们对当前产业变局的根本判断。

基于此,阳采也在重新定义自己的资源与能力。我们最宝贵的资产,是连接两端的庞大客户与供应商网络。而核心能力,则在于利用平台沉淀的数据与智能算法,实现对海量个性化需求与多元化供给的高效、精准匹配。因此,我们的战略定位正从过去的“集货商”,明确转向“集成商”——核心是为每位客户集成符合其独特需求的产品与解决方案。我们将逐步构建起多层次的智能匹配体系,首先深耕企业级需求,并逐步拓展至更广泛的领域。

那么,我们需要什么样的产业合作?答案与我们战略方向一脉相承:我们需要具备“大规模个性化生产能力”的伙伴。当客户提出一个个性化需求时,整个生态能够快速响应。这既要求供应商拥有柔性的生产制造能力,也要求平台能汇聚大量这样的柔性资源。我们坚信,这是产业互联网价值演进的方向,也应是所有致力于创造未来的伙伴们共同奔赴的未来。” 

03深度价值链60强:阳采入选,背后的“链式思维”与“价值锚点”

12月3日晚,在2025亿邦产业互联网年会“千峰之夜”上,在一百余位产业互联网企业决策人、投资人及业界人士的共同见证下,“2025产业互联网千峰奖”(下称“千峰奖”)评选结果正式揭晓:阳采集团凭借其在供应链整合、数字化协同、产业赋能等方面的深度实践,成功入选2025产业互联网深度价值链60强”。该榜单由亿邦智库联合多家产业研究机构评选,重点考察企业在产业链中的“价值锚点”能力——即是否能在关键节点上实现效率提升、成本优化与价值再分配。

“深度价值链”强调企业不仅局限于交易环节,更应在研发、生产、流通、服务等全链条中发挥赋能作用。阳采并非单一环节的优化者,而是通过数字化平台+产业运营双轮驱动,在“原材料-制造-流通-终端”四大环节中构建起可复制的价值模型。阳采集团通过打造数字化采购平台、构建供应商协同网络、提供场景化供应链解决方案,不断延伸服务边界,切实帮助制造业、建筑业、能源等行业客户提升供应链透明度、响应速度与综合竞争力。

关于千峰奖:

专业、中立、公正,千峰奖作为产业互联网年度大奖,由亿邦动力于2019发起,连续七年颁布。奖项仅对完整提交资料的申报企业开放,历经3个多月的申报评审周期,通过报名、初选、七位专业评委投票,终审讨论会,遴选出获奖企业。

04阳采集团:在产业深处,寻找增长的“确定性”。

当产业互联网从“风口”走向“根基”,当增长逻辑从“规模扩张”回归“价值深耕”,阳采集团选择了一条更慢、但更稳的道路——扎根产业、理解产业、服务产业,与产业链上下游共同成长。

正如阳采集团在此次大会交流中所强调的:“我们不是来颠覆谁的,我们是来和那些真正愿意深耕产业的人一起,把难而正确的事做成。”

在新周期的产业图景中,阳采集团愿做那个“深耕者”,与行业一道,解锁产业互联网的下一程。

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